Góc nhìn Gen Z về làm việc từ xa và làm việc trực tiếp: Bác bỏ những huyền thoại

Các cuộc tranh luận về chính sách Trở lại Văn phòng (RTO) thường được coi là một vấn đề liên quan đến thế hệ, với Gen Z thường bị hiểu sai là chống lại làm việc trực tiếp. Tuy nhiên, các nghiên cứu và dữ liệu gần đây đã vẽ nên một bức tranh tinh tế hơn, cho thấy Gen Z không hoàn toàn phản đối việc làm trực tiếp, mà thay vào đó, họ đang tìm kiếm một sự cân bằng giữa môi trường làm việc từ xa và làm việc tại văn phòng.

Khao khát một sự cân bằng

Một tỷ lệ lớn các nhân viên Gen Z, khoảng 91%, bày tỏ mong muốn có một sự cân bằng giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa. Đây không phải là việc chống lại ý tưởng trở lại văn phòng, mà là việc tìm kiếm một sự sắp xếp làm việc linh hoạt và bền vững phù hợp với nhu cầu cá nhân và nghề nghiệp của họ.

Đánh giá cao sự tương tác trực tiếp

Khác với định kiến cho rằng Gen Z chỉ thích làm việc từ xa, nhiều người trong thế hệ này nhận thấy giá trị của việc giao tiếp trực tiếp. Họ thấu hiểu tầm quan trọng của liên lạc mặt đối mặt trong việc xây dựng mối quan hệ, thúc đẩy teamwork và nâng cao sáng tạo. Tuy nhiên, họ cũng trân trọng sự linh hoạt và tự chủ mà làm việc từ xa mang lại.

Linh hoạt và cân bằng giữa công việc và cuộc sống

Gen Z nổi tiếng với việc nhấn mạnh tầm quan trọng của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Thế hệ này coi trọng khả năng làm việc từ nhà hoặc ở những địa điểm khác phù hợp với lối sống của họ. Dưới đây là một số điểm chính phản ánh sở thích của họ:

Tùy chọn làm việc linh hoạt: 87% Gen Z tin rằng lợi ích của việc làm việc từ xa vượt trội hơn so với việc làm tại chỗ. Tuy nhiên, họ cũng muốn có lựa chọn làm việc ở văn phòng khi điều đó mang lại lợi ích cho công việc và sức khỏe cá nhân của họ.
Mô hình hybrid: Gen Z có xu hướng phát triển tốt nhất trong các mô hình làm việc hybrid kết hợp lợi ích của cả làm việc từ xa lẫn làm việc trực tiếp. Phương pháp này giúp họ quản lý thời gian hiệu quả và duy trì một sự cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống.

Tích hợp công nghệ

Như những người bản địa kỹ thuật số, Gen Z rất thân thiện với công nghệ và mong đợi sự tích hợp liền mạch của các công cụ kỹ thuật số trong môi trường làm việc. Đây là một số cách mà công nghệ ảnh hưởng đến sở thích công việc của họ:

Môi trường làm việc theo hướng số hóa: Gen Z coi trọng các nơi làm việc có công nghệ tiên tiến, sử dụng các công cụ như Microsoft Teams, Zoom, Slack và Google Workspaces để hỗ trợ giao tiếp và hợp tác.
Truy cập thông tin ngay lập tức: Họ mong muốn tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng và dễ dàng từ bất kỳ đâu, vào bất kỳ lúc nào, điều này phản ánh rõ đặc điểm của thế hệ mà họ lớn lên.

Ưu tiên nơi làm việc

Khi xem xét cơ hội nghề nghiệp, Gen Z có một số ưu tiên chính mà vượt xa vị trí làm việc:

Sự đa dạng và bao gồm: Khoảng 75% nhân viên Gen Z coi trọng sự đa dạng và bao gồm khi quyết định công ty nào để làm việc. Họ giá trị môi trường làm việc đa văn hóa và bao gồm.
Bền vững: Gen Z rất ý thức về sự bền vững và mong muốn làm việc cho các tổ chức có giá trị tiến bộ vững chắc, bao gồm xử lý rác thải hợp lý và các mục tiêu phát triển bền vững.
Phát triển chuyên môn: Thế hệ này tìm kiếm những vai trò đa dạng có cơ hội học hỏi và lộ trình nghề nghiệp rõ ràng. Họ chủ động trong việc phát triển chuyên môn và tìm kiếm các nhà tuyển dụng hỗ trợ sự phát triển của họ.

Chiến lược cho nhà tuyển dụng

Để thu hút và giữ chân tài năng Gen Z, các nhà tuyển dụng cần điều chỉnh chiến lược của họ để đáp ứng sở thích và kỳ vọng độc đáo của thế hệ này. Dưới đây là một số mẹo:

Cung cấp tùy chọn làm việc hybrid hoặc từ xa: Việc cung cấp các sắp xếp làm việc linh hoạt, cho phép nhân viên lựa chọn thời điểm và địa điểm làm việc có thể là một lực hút lớn đối với Gen Z.
Truyền đạt tầm quan trọng của sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống: Các nhà tuyển dụng nên nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghỉ ngơi và thể hiện rằng lãnh đạo coi trọng thời gian nghỉ ngơi để thư giãn và nạp lại năng lượng.
Đầu tư vào công cụ kỹ thuật số: Sử dụng các nền tảng hiện đại hóa và số hóa công việc dựa trên AI có thể giúp thu hút và gắn bó các ứng viên Gen Z.
Giao tiếp minh bạch: Gen Z coi trọng giao tiếp chân thật và mong đợi tính minh bạch trong cấu trúc lương, các phúc lợi và giá trị công ty.

Kết luận

Ý kiến cho rằng Gen Z chống lại RTO là một sự hiểu lầm. Thay vào đó, thế hệ này đang tìm kiếm một cách tiếp cận cân bằng trong công việc, kết hợp lợi ích của các tương tác trực tiếp với sự linh hoạt của làm việc từ xa. Bằng cách hiểu và đáp ứng những sở thích này, các nhà tuyển dụng có thể tạo ra các môi trường làm việc hấp dẫn và hỗ trợ cho nhân viên Gen Z, từ đó dẫn đến việc giữ chân và năng suất tốt hơn.

Để tìm hiểu thêm về sở thích nơi làm việc và xu hướng tuyển dụng của Gen Z, bạn có thể tham khảo các tài nguyên sau:

“`