“`html
- Mục tiêu Đa dạng của Novo Nordisk và Hệ quả tài chính với CEO
- Khát vọng về Đa dạng, Công bằng và Bao gồm
- Thiếu chỉ tiêu và Tác động tài chính
- Giảm lương của CEO
- Cam kết đối với Lãnh đạo Bao gồm
- Các nguyên tắc lãnh đạo bao gồm
- Minh bạch và Trách nhiệm
- Sáng kiến Tập trung vào Cộng đồng và Bệnh nhân
- Đa dạng trong Thử nghiệm Lâm sàng
- Hỗ trợ Cộng đồng
- Cách tiếp cận lâu dài của Lãnh đạo
- Kết luận
Mục tiêu Đa dạng của Novo Nordisk và Hệ quả tài chính với CEO
Trong lĩnh vực trách nhiệm doanh nghiệp và đa dạng, công bằng, bao gồm (DEI), Novo Nordisk, một trong những nhà lãnh đạo toàn cầu trong ngành dược phẩm, đã đi đầu trong việc đặt ra những mục tiêu đầy tham vọng. Tuy nhiên, hiệu suất gần đây của công ty trong việc đạt được những mục tiêu này đã đem lại kết quả không đồng đều, với những hệ quả đáng kể cho ban lãnh đạo.
Khát vọng về Đa dạng, Công bằng và Bao gồm
Novo Nordisk từ lâu đã cam kết xây dựng một môi trường làm việc đa dạng, công bằng và bao gồm. Năm 2021, công ty đã công bố các mục tiêu DEI toàn cầu tạo cảm hứng, với mong muốn đạt được sự cân bằng giới tính ở tất cả các cấp quản lý và tăng cường đại diện của những người da màu.
- Cân bằng Giới tính: Công ty hướng tới một sự cân bằng giới tính, được định nghĩa trong khoảng từ 45% đến 55%, cho phép linh hoạt lên đến 10% để công nhận giới tính phi nhị nguyên.
- Đại diện của Người da màu: Novo Nordisk đã đặt mục tiêu tăng cường đại diện của những người da màu trong nhiều vai trò, bao gồm các vị trí VP+, vai trò Người quản lý Nhân sự và các vai trò Đóng góp Cá nhân.
Thiếu chỉ tiêu và Tác động tài chính
Dù những mục tiêu đầy tham vọng, Novo Nordisk đã gặp khó khăn trong việc đạt được các chỉ tiêu đa dạng gần đây. Sự thiếu hụt này đã có những hệ quả tài chính trực tiếp đối với CEO của công ty.
Giảm lương của CEO
Vào năm 2024, CEO của Novo Nordisk, Lars Fruergaard Jørgensen, đã phải chấp nhận một khoản giảm lương đáng kể là 1.5 triệu USD. Sự giảm lương này một phần do công ty không đạt được các mục tiêu đa dạng, cùng với các chỉ tiêu tài chính khác như lợi nhuận và giá cổ phiếu giảm.
Cam kết đối với Lãnh đạo Bao gồm
Dù gặp khó khăn, Novo Nordisk vẫn cam kết thực hiện các tham vọng DEI của mình. Dưới đây là một số sáng kiến và nguyên tắc chính thể hiện cam kết này:
Các nguyên tắc lãnh đạo bao gồm
- Xây dựng đội ngũ đa dạng
- Trân trọng các quan điểm đa dạng
- Tạo ra sự an toàn tâm lý
- Thể hiện cam kết dũng cảm
- Giảm thiểu sự thiên lệch của bạn
- Thể hiện sự nhận thức văn hóa
Minh bạch và Trách nhiệm
Novo Nordisk nhấn mạnh sự minh bạch trong dữ liệu và hành động DEI của mình. Công ty bao gồm các thông tin quan trọng về lực lượng lao động, các hành động và tiến trình đạt được các mục tiêu đầy tham vọng trong các báo cáo của mình. Sự minh bạch này là một phần trong cam kết của họ nhằm tạo ra một môi trường làm việc đa dạng, công bằng và bao gồm.
Sáng kiến Tập trung vào Cộng đồng và Bệnh nhân
Không chỉ chú trọng đến sự đa dạng trong nội bộ, Novo Nordisk cũng tập trung vào việc đảm bảo sự đại diện đa dạng trong các thử nghiệm lâm sàng và sự tham gia cộng đồng.
Đa dạng trong Thử nghiệm Lâm sàng
Công ty đang làm việc để bao gồm các nhóm bệnh nhân đa dạng trong các thử nghiệm lâm sàng của mình, gia tăng khả năng tiếp cận thông qua y tế từ xa và các thử nghiệm lâm sàng phi tập trung. Điều này bao gồm việc hợp tác với các nhóm cộng đồng và bệnh nhân, các bác sĩ và các tổ chức chuyên nghiệp để giảm thiểu rào cản tham gia thử nghiệm lâm sàng.
Hỗ trợ Cộng đồng
Các sáng kiến như chương trình Hispanics & Latinos at Novo Nordisk (HoLA) đảm bảo rằng các cá nhân nói tiếng Tây Ban Nha có thể tiếp cận thông tin về các sản phẩm của công ty và nhận hỗ trợ cho nhân viên gốc Hispano và Latino.
Cách tiếp cận lâu dài của Lãnh đạo
Cách lãnh đạo của CEO Lars Fruergaard Jørgensen được đặc trưng bởi cái nhìn dài hạn và cam kết mạnh mẽ với giá trị và nền tảng của công ty. Dù đối mặt với nhiều thách thức, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện những khoản đầu tư có lợi cho công ty trong 10-20 năm tới.
Kết luận
Cuộc hành trình của Novo Nordisk trong việc đạt được các mục tiêu DEI vẫn đang tiếp diễn, với cả thành công lẫn thất bại. Các hệ quả tài chính mà CEO phải đối mặt nhấn mạnh sự nghiêm túc mà công ty dành cho những mục tiêu này. Khi công ty tiếp tục nỗ lực vì một môi trường làm việc hòa nhập và đa dạng hơn, Novo Nordisk vẫn là hình mẫu cho các tập đoàn khác về tầm quan trọng của minh bạch, trách nhiệm và cam kết lâu dài với DEI.
Để biết thêm thông tin chi tiết về các sáng kiến DEI và tiến trình của Novo Nordisk, bạn có thể xem Báo cáo DEI và trang Đa dạng và Bao gồm của họ.
“`
