Sự sụp đổ của kinh tế nhảy việc: Chiến lược nghề nghiệp lớn của Gen Z đang gặp khó khăn

Sự sụp đổ của kinh tế nhảy việc: Chiến lược nghề nghiệp lớn của Gen Z đang gặp khó khăn Tin tức toàn cầu
Trong bối cảnh thị trường lao động biến động, chiến lược nghề nghiệp của Gen Z đang phải đối mặt với những thách thức lớn. Sự khan hiếm cơ hội và xu hướng "nhảy việc" không còn phổ biến như trước, khi mà Gen Z nhận ra rằng thiết lập nền tảng vững chắc cho sự nghiệp là điều cần thiết. Những yếu tố như ổn định công việc, phát triển kĩ năng và xây dựng mối quan hệ lâu dài

Sự sụp đổ của nền kinh tế nhảy việc: Chiến lược nghề nghiệp lớn của Gen Z đang gặp trở ngại

Khi thế hệ Z gia nhập lực lượng lao động, cách tiếp cận của họ trong phát triển nghề nghiệp, sự hài lòng trong công việc và văn hóa workplace đang định hình lại bức tranh việc làm. Mặc dù thường được liên kết với việc nhảy việc—một xu hướng mà nhân viên thường xuyên thay đổi công việc để tìm kiếm cơ hội tốt hơn—các dấu hiệu gần đây cho thấy chiến lược này đang gặp phải những thách thức lớn. Bài viết này sẽ khám phá các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược nghề nghiệp của Gen Z, mong đợi của họ từ các nhà tuyển dụng, và những trở ngại họ phải đối mặt trong việc điều hướng thị trường việc làm.

Hiểu rõ tư duy nghề nghiệp của Gen Z

Thế hệ Z, sinh từ năm 1997 đến 2012, có một cái nhìn độc đáo về công việc được định hình bởi những trải nghiệm lớn lên trong một thời kỳ kinh tế khó khăn và một bức tranh nghề nghiệp đang nhanh chóng thay đổi. Họ ưu tiên:

  • Cân bằng công việc – cuộc sống: Một báo cáo của McKinsey cho thấy rằng 77% của Gen Z coi trọng sự cân bằng công việc – cuộc sống hơn bất kỳ điều gì khác, tìm kiếm những công việc cho phép có một cuộc sống cá nhân đầy ý nghĩa bên cạnh những hoài bão nghề nghiệp [1].
  • <li><b>Tính linh hoạt:</b> Với 72% Gen Z đã xem xét việc rời bỏ một công việc do thiếu sự linh hoạt, các công ty không cung cấp chính sách làm việc linh hoạt sẽ có nguy cơ mất đi tài năng trẻ [1][2].</li>
    
    <li><b>Mức lương và phúc lợi:</b> Mặc dù mức lương cạnh tranh vẫn là yếu tố quan trọng, Gen Z cũng được thúc đẩy bởi sự hài lòng nghề nghiệp và văn hóa nơi làm việc. Thực tế, 70% ưu tiên mức lương nhưng nhiều người sẵn sàng chấp nhận mức lương thấp hơn cho những công việc phù hợp với giá trị của họ [1][10].</li>
    
    <li><b>Tác động xã hội:</b> Thế hệ này có xu hướng chọn nhà tuyển dụng có giá trị tương đồng với giá trị của họ, đặc biệt là về quản trị môi trường và xã hội [7].</li>
    

Xu hướng nhảy việc

Trong lịch sử, việc nhảy việc đã được coi là cách để nhân viên tìm kiếm những cơ hội tốt hơn và thăng tiến nhanh hơn. Đối với Gen Z, nhảy việc đã trở thành một chiến lược học hỏi—một cơ hội để trải nghiệm nhiều vai trò và ngành nghề khác nhau nhằm phát hiện ra đâu là nơi họ thực sự phù hợp. Các nghiên cứu cho thấy nhiều nhân viên Gen Z không stigmatize việc nhảy việc, mà xem nó như một lối đi hợp pháp cho sự phát triển nghề nghiệp [3][10].

Tuy nhiên, khi Gen Z đã đủ trưởng thành trong lực lượng lao động, họ bắt đầu phải đối mặt với những thực tế của việc thay đổi công việc thường xuyên. Những thách thức này bao gồm:

  • Các yếu tố kinh tế: Sự bất ổn kinh tế đang định hình lại các lựa chọn nghề nghiệp và gia tăng nhấn mạnh về sự ổn định trong công việc, dẫn đến lo lắng về triển vọng nghề nghiệp lâu dài [2][11].
  • <li><b>Sự do dự của nhà tuyển dụng:</b> Một nghiên cứu của Intelligent cho thấy 63% nhà tuyển dụng ngần ngại khi tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp, thường chọn các ứng viên có kinh nghiệm hơn. Định kiến này tạo ra một rào cản lớn cho Gen Z trong việc tìm kiếm cơ hội việc làm ổn định [11].</li>
    
    <li><b>Thiếu hụt kỹ năng:</b> Nhiều nhà tuyển dụng bày tỏ lo ngại về kỹ năng giao tiếp và độ sẵn sàng của Gen Z, chỉ ra rằng một số lượng lớn chuyên gia trẻ gặp khó khăn trong việc đáp ứng các yêu cầu tại nơi làm việc [11].</li>
    
    <li><b>Nhu cầu về cơ hội phát triển:</b> Khi Gen Z mong muốn tiến bộ nhanh chóng mà không phải đi qua “nấc thang” nghề nghiệp truyền thống, họ có thể cảm thấy thất vọng trong những vai trò thiếu lộ trình thăng tiến rõ ràng hoặc thiếu cơ hội cố vấn [5][8].</li>
    

Những thách thức phía trước

Mặc dù nhảy việc đã từng là một chiến lược hiệu quả trong quá khứ, Gen Z giờ đây phải đối mặt với một loạt các trở ngại có thể cản trở sự tiến bộ nghề nghiệp của họ:

  • Ổn định so với linh hoạt: Sự khao khát cho cả sự an toàn trong công việc và các sắp xếp công việc linh hoạt mâu thuẫn với các kỳ vọng trước đây về nền kinh tế gig, khi nhiều người hiện nay ưu tiên việc làm ổn định trong thời kỳ bất ổn kinh tế [2][10].
  • <li><b>Nợ sinh viên:</b> Gánh nặng của các khoản nợ học tập là một mối quan tâm lớn, ảnh hưởng đến các lựa chọn nghề nghiệp và có thể hạn chế cơ hội cho một số nhân viên Gen Z [2][5].</li>
    
    <li><b>Thiếu cơ hội làm việc cố vấn:</b> Sự chuyển dịch sang làm việc từ xa đã giảm bớt các cơ hội kết nối không chính thức và cố vấn, điều này rất quan trọng cho những người trẻ tuổi muốn thăng tiến trong sự nghiệp [5][2].</li>
    
    <li><b>Kỳ vọng cao:</b> Sự khao khát của Gen Z về công việc có ý nghĩa, phản hồi nhanh chóng và một văn hóa bao gồm đặt ra yêu cầu cao cho các nhà tuyển dụng, những người có thể khó đáp ứng những kỳ vọng đang phát triển trong bộ máy doanh nghiệp truyền thống [5][10].</li>
    

Tương lai của công việc: Thích ứng với giá trị của Gen Z

Khi các công ty cố gắng thu hút và giữ chân tài năng Gen Z, một số chiến lược có thể giúp tạo ra một nơi làm việc phù hợp với họ:

  • Nhấn mạnh tính linh hoạt: Cung cấp các sắp xếp làm việc linh hoạt có thể giúp thu hút nhân viên Gen Z, vì họ rất coi trọng khả năng tự quyết định lịch trình và môi trường làm việc của riêng mình [4][10].
  • <li><b>Đầu tư vào phát triển nghề nghiệp:</b> Cung cấp cơ hội cho việc học tập liên tục và tiến bộ nghề nghiệp có thể giúp phù hợp các mục tiêu của Gen Z với các mục tiêu của tổ chức, tăng cường sự gắn kết và giữ chân nhân viên [7][12].</li>
    
    <li><b>Xây dựng văn hóa bao gồm và nỗ lực DE&I:</b> Những công ty mà ưu tiên đa dạng, công bằng và hòa nhập trong các chính sách tuyển dụng và văn hóa workplace sẽ thu hút hơn với Gen Z [10][4].</li>
    
    <li><b>Tạo công việc có mục đích:</b> Đồng bộ hóa các thực hành kinh doanh với các giá trị xã hội và cho thấy cam kết đối với tác động xã hội tích cực có thể chạm đến sâu sắc vào Gen Z [7][11].</li>
    

Kết luận

Động lực của nền kinh tế nhảy việc, mà Gen Z đã chấp nhận, đang đối mặt với những thách thức đáng kể khi bất ổn kinh tế và những kỳ vọng workplace diễn ra. Trong khi nhảy việc đã cung cấp những trải nghiệm học hỏi quý giá cho nhiều người, bức tranh việc làm hiện tại yêu cầu một sự đánh giá lại các chiến lược nghề nghiệp. Các tổ chức phải thích ứng để đáp ứng nhu cầu của Gen Z về sự ổn định, phát triển và sự tham gia có ý nghĩa nhằm đảm bảo một môi trường làm việc năng suất và trọn vẹn cho thế hệ này khi họ định hình tương lai của workplace.

Để có thêm thông tin chi tiết về tác động của Gen Z đối với lực lượng lao động, hãy xem tại Qureos, Business Insider, và DigitalDefynd.

Bài viết được viết bởi
Đặng Khắc Minh
Đặng Khắc Minh
Nhà phân tích thị trường
Đặt câu hỏi
Đánh giá bài viết
Viet Pro Finance
Add a comment